epc设计方案优化[epc项目方案的主要内容]

按我理解，看风险划分风险和利益是对等的如果设计风险在epc总承包商范围里，那总承包商是应该享受设计优化带来的利益的总的说来，每一个承包商总是想花最少的代价获得最高的利润，但是由于设计有国家相关规范去规范。

可以EPC项目的资源投入包括项目人力设备材料机具技术资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量。

EPC模式强调了设计这一上游环节的总包必要，其应用显然有利于设计单位充分发挥设计在工程建设全过程的主导作用，以及依托其技术水平所带来的总体控制成本控制质量控制以及工期控制优势将有利于工程项目建设整体方案的不断优。

较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势1 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化2有效克服。

其自身的主要优势表现在以下几个方面首先EPC模式中的设计功能可以实现对建筑工程整体设计方案的有效优化，使其充分发挥自身的主导作用，为后续的工程进度提供保障实现对建设工程的风险管理，可以将设计阶段施工阶段和采购阶段的风险管理工作。

在满足项目整体性能要求上的优化设计是EPC项目主要的盈利点与风险防控点，在固定合同总价的情况下，有效的优化方案使施工企业在满足性能要求的前提下从根源上节约建设成本，避免出现频繁的设计变更甚至现场返工等浪费现象但施工企业获得设计。

在EPC总承包项目中，设计管理非常关键科学的施工设计和管理对保障项目施工效果起到重要支撑，这就要求总承包单位制订科学的建筑施工设计方案，关注施工品质和效益具体而言，施工设计内容包括以下三个方面 1进度安排 项目施工进度规划是。

EPC工程总承包的优势一有利于理清复杂关系 工程建设中业主与承包商勘察设计与业主总包与分包执法机构与市场主体之间的关系复杂交错比如，在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，勘察设计以及采购工程分包等。

EPC项目选择设计单位时，一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑，选择合适的设计合作人 2与当地规范的接轨 最好的办法应该是把中国与当地的设计院联合在一起，共同设计。

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势1强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化2有效克服设计采购施工相互制约。